中国喷绘行业作为户外媒体产业链中一个重要组成部分，近十年来与户外广告一道从小到大，从弱到强形成了较大的产业规模，特别是从1996年以来，喷绘行业几乎以连年翻番的速度发展，目前已经成为户外广告产业链中一个不可或缺的重要环节。
市场需求将持续增长，但价格将维持在较低水平
在今后相当长的一段时间内，喷绘仍将是户外广告主要的制作手段。根据本文第二部分的分析，我国喷绘行业市场需求将在未来数年内随着户外广告市场的发展而保持持续增长，但由喷绘机价格的下降，降低了喷绘行业的进入壁垒，必将大幅度提高行业的供给弹性，喷绘行业价格及平均 利润率将保持在较低水平。
市场细分
喷绘市场经过几年的发展已趋于成熟，市场格局基本形成。并且越来越细分化，客户大致可分为三个群体，一是全国投放的大品牌客户，他们对品质服务要求高，因此出价也较高。这部分客户可称为高档客户。二是区域性投放的客户，要求略低于一类客户，对品质和价格都看重，可视为中档客户。三是单量很小的散户，过于看重价格，对品质要求不高，可视为低档客户。市场竞争将围绕三类客户展开，不同的喷绘公司将采取不同的市场策略。未来的市场竞争应该是分散的资源将不断得到整合，资源将向有规模、精管理、营销网络健全的公司集中。
市场竞争格局的改变
由于竞争的加剧，喷绘市场利润趋于平均化，市场划分基本定局，市场竞争开始转向服务和资源整合方面。在低价及低利润率的残酷压力下，企业核心竞争力及行业进入壁垒将由高利润时代的资金实力转向管理，规模，品牌及服务，高质素的管理和规模效益都将降低企业运营成本，从而使企业可能在残酷的竞争中生存下来，而品牌及优质的服务都能够使企业利用差别战略获得超额利润。价格的降低，使喷绘产品的价格弹性下降，客户在选择喷绘企业时，品牌和服务质量将成为其重点考虑的因素，因此一些没有品牌或喷绘设备相对落后的公司，在市场竞争中将处于劣势，甚至于被淘汰出局，行业整合将不可避免。
利润下降使新进入者减少，大规模投入喷绘行业的价值已不存在，行业内部将进行资源整合，淘汰弱小的经营商，资源将向经营优秀的喷绘企业集中。